第0166章 我表姐想要见你(第1/2页)
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南宇处理完洗化公司代理商的事情。
晚上,在会议室召开一次南宇实业中层以上的管理人员会议。
会议上,提出南宇实业三个单位今年各自的目标计划。
并且,当场批阅了三个单位的市场运营方案和生产规模扩增的报告。
这一次新春会议。
除了统一整个公司管理层的思想之外。
更重要的是,让后时代更先进的企业管理思想和管理模式,开始在公司实施运营。
南宇充分肯定和采纳了,新招聘入司的几名金林大学管理专业的大学生,对于南宇实业管理的建议和意见。
并将这些建议和意见,当场落实。
今年,南宇实业的管理,将按照全新的标准化考核制度,把每一项目标计划,进行量化,同时,责任到人。
为了充分发挥新招聘人才的新鲜思维和工作热情,南宇特别将他们单独列入总经理室顾问团,直接对他负责。
这个顾问团的职能,制定并实施公司的发展企划、市场预测以及公司的内部管理等等。
如此的设置,在蓝江市的商界还是第一例。
南宇深知,一个企业持续繁荣,不但需要这个企业的灵魂人物,具有极其前瞻性的决策能力,还要有极其科学的内部和市场管理。
这就好比一支所向披靡的军队,必须具备的三个重要元素。
一是要有运筹帷幄决胜千里的主帅,二是要有冲锋陷阵的勇士,三是要有稳固的根据地大后方。
南宇相信,凭借自己在上一世的经历和成就,以及对于这个世界未来三十年的已知,他这个主帅,足以胜任。
眼下正在逐步物色和培养南宇实业的中坚力量,这样的计划一直都在实施之中。
随着南宇实业规模的逐渐壮大。
除了上面两个重要元素之外,内部管理和稳定的公司运营,将越发凸显其重要性。
因此,南宇早在公司成立之初就已经做好了规划。
现在时机相对成熟,公司的管理机制确立和完善,也应该提上日程。
一个公司管理的稳定,首要的前提是建立一个有着一定愿景性,价值性和激励性的企业化。
企业化,就是一个企业的灵魂。是企业发展的精神动力,对企业的持续、稳定和健康发展起着至关重要的作用。
特别是对于快速发展和扩张的公司,后背的力量和企业化建设跟不上,那样的话,后果不堪设想。
因此,南宇不惜花费大量的成本,招聘一批具有一定学术型的学院派管理专业人才,专门成立一个顾问团,专职负责企划和企业化建设这一块。
尽管这些刚毕业的大学生,社会经验少,许多想法还很稚嫩,但是,他们有着丰富的专业理论知识。
更重要的是,他们青春阳光,朝气蓬勃,参与公司发展的热情高。
南宇相信,在他的**之下,假以时日,他们都将会成为南宇实业的扛鼎人物。
他深知,人才永远都是企业发展的第一生产力。
就算是一个企业遇到市场的灾难时,失去所有的资本和市场,只要人才还在,它就有了可以重新站起来的脊梁。