第82章 谁说解决不了？(第1/2页)

许洋天的拒绝，陆峰早有预料，所以丝毫没有意外。

他看着许洋天，平静开口：“融资的事先不急着谈，我想听听许总你对未来的规划，后续几年，你打算怎么做Sheinside？

还是像现在这样，靠挂着羊头卖狗肉，当二手贩子赚钱么？”

听到陆峰的这番话，许洋天的面色大变，语气也冷了下来，怒声问：“陆总，你什么意思？”

但陆峰神色却依然平静：“我说的有错吗？”

许洋天没料到他会是这个反应，不由愣了下，但心中的怒火也消散了不少。

陆峰的话很难听，可说的却是事实。

Sheinside目前的经营模式，就是靠着员工去十三行服装批发市场拿货，回来找模特拍照，再把照片挂到网站上，有人下单了就拿货，发货。

说白了，这就是在当二道贩子。

不过，许洋天的志向肯定不止于此，他是有雄心把公司做大做强的。

恼火只是本能反应，很快他就意识到，陆峰是在问他今后的商业模式。

在商言商，经商者控制不了脾气永远是商业大忌。

定了定神，许洋天就正色开口：“目前我们做代销的模式，肯定只是暂时的，现在的信息交流很发达，信息差很快就会被抹平，就像我之前做婚纱代销一样。

高利润只是暂时的，我们后期肯定是要向着自备供应链的方向发展的。

目前我们的规模还比较小，用这种代销的方式是比较健康的，对公司现金流也比较友好。

不过要是将来订单量大幅增加，达到每月千万以上的程度，那我们肯定是要做供应链的。”

说到这里，许洋天的情绪已经完全平复下来了。

听着他的解释，陆峰点了点头，又问：“那选品方面，你打算怎么做？SKU多起来以后，你算过备货需要多少钱吗？”

许洋天听到陆峰的这个问题，神色又是微微一变。

行家一出手，就知有没有，陆峰能闻出这个问题，就说明他并不是外行。

至少也是深入了解过市场的。

SKU是服装行业的专业术语，也就是Stk Keeping Unit的缩写，意思是存保持单元。

在服装销售中，SKU是非常重要的一个参数。

它指的是一种特定的服装款式，颜色，尺码和材质的组合，每一种组合都拥有独一无二的SKU。

通过SKU，昌吉可以管理和追踪当前的存，来进行精细化管理，保证货量充足，好及时补货。

做服装行业，备货存是最大的压力来源。

哪怕是一款服装单品，也需要根据性别，尺码，颜色来准备足够的存。

所以为了销售一件单品，往往需要准备几十甚至上百件的同款产品，来应对市场需求。

而且这些备货里，只有少量的爆品是好卖的，剩下的大部分都是不好卖的，需要做活动，甚至是亏钱往出甩，才能甩得出去。

这还只是厂商方面的压力，Sheinside这种电商代销的模式，销售的品类起码上万。