第0032章 做的是大格局(第2/2页)

南宇之所以这样做，就是为了在产品和市场的最佳结合点下功夫。

之所以，重点设置设计部、公关部和报告厅、展厅。

其目的就是，他只做最先进产品的设计。

而且，会根据经济学中的边际效应理论，不断制造市场的均衡点。

这就要求，你的产品必须不断的给市场带来足够的新鲜感，才能会一直在市场上保持旺盛的销售力量。

报告厅和展厅，是为了将设计出来的新产品，甚至只是一个概念进行公布出来。

然后，启动市场。

这里的市场，一是供应商市场，一是消费者市场。

供应商市场，广发英雄帖，招募到全国乃至全世界质量最好，价格最便宜的供应商。

消费者市场，产品还未到的情况下，先把产品的概念卖出去，等待市场进入热潮期，这个概念后面的产品，会以最华丽的姿态千呼万唤始出来。

这一波市场的运作，其整个过程，就如一个美丽的传说一般。

让消费市场在一定时间内处在望梅止渴的期待状态。

前提是，这个梅林是真的。

因此，当产品进入市场之后。

这个消费市场已经被刺激的就像一个恶汉扑在面包上一样的疯狂。

国内的消费市场，在这个时间，甚至更久的一段时间内，都是一种从众心里的市场。

一旦产品投放市场以后，形成了一定规模的市场效应，其购买力，将会以几何倍数向上增长。

等到第一波市场的热恋期，即将进入衰退期的时候，再抛出第二波的推动。

以此类推，无限制的延续市场的新鲜感，这样的循环就进入良性循环了。

因此，南宇说是开工厂，不如说是做市场，做营销，归结一句话，造势！

这就是他在最初这一段时间内做企业的一种理念。

九十年代出的人们，对于市场营销学，经济学，广告媒体，以及消费者心理学等等有关经济学范畴的东西了解甚少。

因此，这个年代做企业，江湖草莽气更重一点。

一切的运作手段极其粗劣，甚至，可以说是毫无章法。

南宇就不一样了。

一个2021年穿越过来的经济管理学的专业博士，对于市场的运作操纵，那完全就是小儿科。

更为简单的是，他的对手们，以及眼前的市场都是很稚嫩的存在。

这样的市场环境，南宇闭着眼就可以一路高歌猛进，辉煌灿烂。

南宇面对眼前几个人的疑问无法解释。

现在只能简单的告诉他们，这是一种经济学范畴的市场做法，他们无需立刻就懂。

总之一点，真正的企业家，做的不仅仅是产品。

更多做的是思想，做的是化，做的是理念，做的是大格局。