第七百二十九章 年终总结2(第1/2页)

别看收入不少，付出的成本更多。

很多人只看到了飞宇科技强大的造血能力，根本看不到飞宇科技为此付出的海量成本。

根据财务部最新统计的财务数据显示：飞宇科技去年一整年的各项成本支出，达到了385.92万元。

注意了，这里是直接的各项经营成本。

这还没算江飞宇给旗下几家子公司，总额接近000万的经营拨款呢！

这要是加起来，实际上2002年全年，飞宇科技各项经营成本和投资支出达到了65.92万元。

也就是说，飞宇科技2002年全年收、支差额达到了负60万。

实际上，这是内部用的财务报表。

那种需要审计的财务报告，财务为了合理避税，会把一部分支出算入明年，或者往后几年逐年计提。

咱们直接说这385.92万元的经营成本。

光是服务器这一项开支，就超过了2620万元。

在互联网公司里面，硬件资源都是随着用户规模的增长，而呈现几何倍增长的。

因为服务器除了提供计算响应服务，还要提供存储的服务。

如果说年初的时候，平台有1万个用户，需要的服务器资源是1个单位。

年末的时候，平台用户增长到了10万个，你不能简单认为需要的服务器资源是10个单位就够了。

这不是简单的乘法，而是二次方。

这是因为随着用户使用平台的时间越长，留存的数据会越来越多。

举个简单的例子：

假设一个用户使用飞信平均一天产生的所有聊天记录，本大小是500KB。

全年365天计算，就是500KB乘以365。

使用时间越长的用户，积累的数据就会越多。

这个过程中，还会有新的用户不断进来。

所以，需要的服务器资源才会呈几何倍增。

第二大成本支出，就是人力资源成本。

2002年，整个飞宇科技本级和几个下属子公司人力资源成本支出，超过了630万元。

涵盖了职工工资、社保、住房公积金、年终奖、激励奖、项目奖、成果奖、团建费等多个方面的支出。

630万很多吗？

这还是因为，有很大一部分员工是下半年招聘的。

否则，按照飞宇科技目前的总员工数，以及明年的用人需求计算。

明年一年光是人力成本支出，起码要2200万以上。

目前，除了鑫源果汁厂和急速网络有稳定的现金流，可以自负员工的工资。

其他几个子公司的人员成本，还要依赖于母公司飞宇科技来提供。

2003年，老郭主导的飞宇音乐应该能够实现自负盈亏。

所有，从这个月起，飞宇音乐员工的各种工资福利从飞宇音乐的账上结算。

虽然飞宇科技的福利待遇跟国企、央企没法比，但是在整个互联网行业内都算是拔尖的。

江飞宇一直信奉要给员工等额的回报，才能留住员工。

这一块没法砍，而且2003年的福利待遇还要往上加。

其他的各项成本，就比较琐碎了。

办公用品采购，大到电脑、打印机、空调、办公桌椅、件柜、保险柜等大物件，小到笔、A纸、件夹、订机等乱七八糟的物品采购。

另外，像什么办公室租赁，网费、电费、取暖费、油费、快递费、电话费......